我國(guó)涂料市場(chǎng)病態(tài)發(fā)展,如何改善
資訊來源:本站原創(chuàng) 發(fā)布日期:2013/10/19 15:43:46 點(diǎn)擊次數(shù):
我國(guó)涂料市場(chǎng)病態(tài)發(fā)展,如何改善。經(jīng)過數(shù)十年的快速發(fā)展,我國(guó)逐漸成為涂料生產(chǎn)大國(guó)和消費(fèi)大國(guó),在數(shù)十年的快速發(fā)展過程中成就了如三棵樹、嘉寶莉、美涂士等一批涂料企業(yè)。然而在快速發(fā)展的同時(shí)也為涂料行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展埋下了種種危機(jī),可以說目前我國(guó)涂料市場(chǎng)處于一種亞健康狀態(tài)。
那么這種病態(tài)的亞健康表現(xiàn)在什么方面呢?
一、產(chǎn)業(yè)區(qū)域性分布不合理
東南沿海地區(qū)涂料發(fā)展好,西北地區(qū)的涂料市場(chǎng)發(fā)展就顯得差強(qiáng)人意,因?yàn)槲鞅钡貐^(qū)地處內(nèi)陸,并沒有明顯的地理優(yōu)勢(shì),而且西北各省經(jīng)濟(jì)發(fā)展也不如東南沿海地區(qū)。很多投資商并不看好西北的市場(chǎng),所以目前西北地區(qū)能夠獨(dú)擋一面的涂料企業(yè)幾乎沒有。這就使得我國(guó)涂料市場(chǎng)出現(xiàn)了東南強(qiáng)而西北弱的局面。
二、外資涂料企業(yè)搶食國(guó)內(nèi)市場(chǎng)
國(guó)內(nèi)涂料市場(chǎng)的快速發(fā)展一方面來自于國(guó)內(nèi)企業(yè)的快速成長(zhǎng),另一方面則更多的來自于國(guó)外涂料企業(yè)的滲透。在“引進(jìn)來和走出去”戰(zhàn)略實(shí)施以后,一大批如:立邦涂料、PPG、SKK等外資企業(yè)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),搶占國(guó)內(nèi)涂料市場(chǎng)的份額,另外,除了直接在我國(guó)設(shè)立辦事處和工廠之外,還有像威士伯涂料那樣通過收購(gòu)國(guó)內(nèi)涂料企業(yè)達(dá)到進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的目的。
據(jù)了解,目前國(guó)內(nèi)涂料企業(yè)盈利逐漸能力下降,虧損面進(jìn)一步擴(kuò)大,涂料業(yè)利潤(rùn)中大部分為外資及合資涂料企業(yè)所有,本土企業(yè)無(wú)法與之抗衡。在中國(guó)政府鼓勵(lì)外資以并購(gòu)方式參與國(guó)內(nèi)企業(yè)改組改造和兼并重組的消息一經(jīng)公布,無(wú)疑給眾人眼中的中國(guó)民族涂料工業(yè)的發(fā)展前景蒙上陰影。
三、快速發(fā)展導(dǎo)致涂料行業(yè)產(chǎn)能過剩
我國(guó)涂料產(chǎn)量1992年產(chǎn)量為105.8萬(wàn)噸,通過十年的發(fā)展之后,到2002年涂料產(chǎn)量才突破200萬(wàn)噸,而此后,涂料行業(yè)借助中國(guó)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力,產(chǎn)銷量呈現(xiàn)井噴之勢(shì),涂料年均增速達(dá)到了兩位數(shù),只用了9年就一舉突破千萬(wàn)噸大關(guān),這不得不算是個(gè)奇跡了。而我國(guó)涂料行業(yè)超高速發(fā)展的背后無(wú)疑給接下來的行業(yè)產(chǎn)能過剩埋下了“伏筆”。
涂料市場(chǎng)處于亞健康狀態(tài) 應(yīng)改善現(xiàn)狀
這種現(xiàn)象容易造成東南地區(qū)的涂料企業(yè)因搶占市場(chǎng)而進(jìn)行的各種惡性競(jìng)爭(zhēng),不利于整個(gè)涂料行業(yè)的發(fā)展,也不利于我國(guó)走向涂料強(qiáng)國(guó)。
亞健康狀態(tài)不可能讓涂料行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展下去,更不可能讓我國(guó)成世界涂料強(qiáng)國(guó)。因此,針對(duì)于目前我國(guó)涂料市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀,我們應(yīng)該考慮的是如何改善亞健康現(xiàn)狀,讓涂料行業(yè)能夠健康的發(fā)展,力助我國(guó)走向涂料大國(guó)。
整理:中國(guó)涂料品牌網(wǎng)
來源:互聯(lián)網(wǎng)
那么這種病態(tài)的亞健康表現(xiàn)在什么方面呢?
一、產(chǎn)業(yè)區(qū)域性分布不合理
東南沿海地區(qū)涂料發(fā)展好,西北地區(qū)的涂料市場(chǎng)發(fā)展就顯得差強(qiáng)人意,因?yàn)槲鞅钡貐^(qū)地處內(nèi)陸,并沒有明顯的地理優(yōu)勢(shì),而且西北各省經(jīng)濟(jì)發(fā)展也不如東南沿海地區(qū)。很多投資商并不看好西北的市場(chǎng),所以目前西北地區(qū)能夠獨(dú)擋一面的涂料企業(yè)幾乎沒有。這就使得我國(guó)涂料市場(chǎng)出現(xiàn)了東南強(qiáng)而西北弱的局面。
二、外資涂料企業(yè)搶食國(guó)內(nèi)市場(chǎng)
國(guó)內(nèi)涂料市場(chǎng)的快速發(fā)展一方面來自于國(guó)內(nèi)企業(yè)的快速成長(zhǎng),另一方面則更多的來自于國(guó)外涂料企業(yè)的滲透。在“引進(jìn)來和走出去”戰(zhàn)略實(shí)施以后,一大批如:立邦涂料、PPG、SKK等外資企業(yè)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),搶占國(guó)內(nèi)涂料市場(chǎng)的份額,另外,除了直接在我國(guó)設(shè)立辦事處和工廠之外,還有像威士伯涂料那樣通過收購(gòu)國(guó)內(nèi)涂料企業(yè)達(dá)到進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的目的。
據(jù)了解,目前國(guó)內(nèi)涂料企業(yè)盈利逐漸能力下降,虧損面進(jìn)一步擴(kuò)大,涂料業(yè)利潤(rùn)中大部分為外資及合資涂料企業(yè)所有,本土企業(yè)無(wú)法與之抗衡。在中國(guó)政府鼓勵(lì)外資以并購(gòu)方式參與國(guó)內(nèi)企業(yè)改組改造和兼并重組的消息一經(jīng)公布,無(wú)疑給眾人眼中的中國(guó)民族涂料工業(yè)的發(fā)展前景蒙上陰影。
三、快速發(fā)展導(dǎo)致涂料行業(yè)產(chǎn)能過剩
我國(guó)涂料產(chǎn)量1992年產(chǎn)量為105.8萬(wàn)噸,通過十年的發(fā)展之后,到2002年涂料產(chǎn)量才突破200萬(wàn)噸,而此后,涂料行業(yè)借助中國(guó)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力,產(chǎn)銷量呈現(xiàn)井噴之勢(shì),涂料年均增速達(dá)到了兩位數(shù),只用了9年就一舉突破千萬(wàn)噸大關(guān),這不得不算是個(gè)奇跡了。而我國(guó)涂料行業(yè)超高速發(fā)展的背后無(wú)疑給接下來的行業(yè)產(chǎn)能過剩埋下了“伏筆”。
涂料市場(chǎng)處于亞健康狀態(tài) 應(yīng)改善現(xiàn)狀
這種現(xiàn)象容易造成東南地區(qū)的涂料企業(yè)因搶占市場(chǎng)而進(jìn)行的各種惡性競(jìng)爭(zhēng),不利于整個(gè)涂料行業(yè)的發(fā)展,也不利于我國(guó)走向涂料強(qiáng)國(guó)。
亞健康狀態(tài)不可能讓涂料行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展下去,更不可能讓我國(guó)成世界涂料強(qiáng)國(guó)。因此,針對(duì)于目前我國(guó)涂料市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀,我們應(yīng)該考慮的是如何改善亞健康現(xiàn)狀,讓涂料行業(yè)能夠健康的發(fā)展,力助我國(guó)走向涂料大國(guó)。
整理:中國(guó)涂料品牌網(wǎng)
來源:互聯(lián)網(wǎng)
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