簡(jiǎn)析:“互聯(lián)網(wǎng)+”與涂料電商
“互聯(lián)網(wǎng)+”是在2015年上午的十二屆全國(guó)人大三次會(huì)議上,李克強(qiáng)總理的政府工作報(bào)告中出現(xiàn)后大熱的,但早在2012年11月14日的易觀第五屆移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)博覽會(huì)上,易觀國(guó)際董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官于揚(yáng)先生就提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”理念,他認(rèn)為未來(lái)“互聯(lián)網(wǎng)+”公式應(yīng)該是大家所在的行業(yè)目前的產(chǎn)品和服務(wù),在與我們未來(lái)看到的多屏全網(wǎng)跨平臺(tái)用戶場(chǎng)景結(jié)合之后產(chǎn)生的一種化學(xué)公式。聽起來(lái)十分高大上,其實(shí)就兩個(gè)內(nèi)容,互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)企業(yè)的相結(jié)合。
“互聯(lián)網(wǎng)+”與電商,傻傻分不清楚
所謂電商,通俗來(lái)講就是以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)載體,在上面進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物、在線交易、電子支付等商務(wù)活動(dòng)。與其它行業(yè)相比,涂料電商起步較晚,但一些涂企對(duì)這一領(lǐng)域的探索是樂(lè)此不疲,比如除了在天貓、京東等網(wǎng)站上開設(shè)旗艦店售賣產(chǎn)品,還積極做好官方微博、微信的內(nèi)容建設(shè),力求在企業(yè)宣傳、推廣、銷售等環(huán)節(jié)方面多出一份力。
那么問(wèn)題來(lái)了,“互聯(lián)網(wǎng)+”與電商究竟有什么不同,它僅僅是電商另一個(gè)時(shí)髦的說(shuō)法嗎?雷軍在這方面說(shuō)得好:“今天大家可能更多地認(rèn)為向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型僅僅是電商化,電商確實(shí)提高了渠道效益,但更為重要的是用互聯(lián)網(wǎng)思想來(lái)武裝自己。不是把產(chǎn)品放在互聯(lián)網(wǎng)上就是互聯(lián)網(wǎng)公司,要用互聯(lián)網(wǎng)的思維做事情。”也就是說(shuō),電商只涉及到“互聯(lián)網(wǎng)+”的其中一部分,大部分是產(chǎn)品銷售方面,而“互聯(lián)網(wǎng)+”甚至讓企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn),甚至公司的戰(zhàn)略規(guī)劃方面都融入互聯(lián)網(wǎng)中,這也是李克強(qiáng)總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃的意義所在,未來(lái)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,是由內(nèi)而外進(jìn)行的。
大佬們?cè)趺纯创?ldquo;互聯(lián)網(wǎng)+”?
涂料企業(yè)已有遠(yuǎn)見(jiàn)之士,在總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略之后便試圖與企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃相融合。三棵樹涂料董事長(zhǎng)洪杰認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)模式將很快發(fā)展到工業(yè)領(lǐng)域,企業(yè)要順應(yīng)形勢(shì)加快融入互聯(lián)網(wǎng)的步伐;ば袠I(yè)是傳統(tǒng)行業(yè),但是越是傳統(tǒng)行業(yè)才越需要?jiǎng)?chuàng)新。房地產(chǎn)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)擁抱互聯(lián)網(wǎng),能夠提高采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量,降低采購(gòu)成本,引入先進(jìn)的流通方式。
洪總不只是說(shuō)說(shuō)而已,他表示在推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”方面,三棵樹成立了E3專項(xiàng)小組,規(guī)劃配置30多人的電商團(tuán)隊(duì),并行式快速推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)商城、O2O電商、客戶管理CRM、零售終端消費(fèi)者信息系統(tǒng)、工程項(xiàng)目管理信息化、移動(dòng)營(yíng)銷管理系統(tǒng),構(gòu)建三棵樹自己的大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算,積極主動(dòng)融入信息化和互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)。這也讓三棵樹公司嘗到甜頭,訂單通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)端對(duì)端,只需要幾分鐘而已,中間很多流通環(huán)節(jié)都不要了,企業(yè)節(jié)約了成本提升了效率,消費(fèi)者得到了實(shí)惠。
洪總還表示未來(lái)將會(huì)發(fā)展O2O(線上線下電子商務(wù)),把線上的消費(fèi)者帶到現(xiàn)實(shí)的商店中去,在線支付線下(或預(yù)訂)商品、服務(wù),再到線下去享受服務(wù)。目前三棵樹已經(jīng)有團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行這方面的研究,并投入了很大的資金。
伯丁克水性漆事業(yè)部總經(jīng)理龔宇飛則表示伯丁克在2015年會(huì)更多的觸網(wǎng),4月初將推出全新的品牌營(yíng)銷網(wǎng)站,以品牌營(yíng)銷網(wǎng)站來(lái)探究目前最火熱的O2O模式,總體就是說(shuō)把伯丁克的產(chǎn)品通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的工具和思維來(lái)擴(kuò)大品牌影響力。
近日,彩虹精化董事長(zhǎng)、總經(jīng)理湯薇東在投資者互動(dòng)平臺(tái)上也表示,彩虹精化公司已全面進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+的營(yíng)銷模式;母公司及各子公司均已開展O2O的營(yíng)銷模式,將在2015年著重開展“能源互聯(lián)網(wǎng)+金融平臺(tái)”、”微網(wǎng)“等技術(shù)創(chuàng)新,打造全新的能源生產(chǎn)和消費(fèi)、投資和融資生態(tài)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)綠色低碳生態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)。
可見(jiàn)涂料大佬們對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)時(shí)代新機(jī)遇還是很有信心的,他們的探索為給中國(guó)的涂料行業(yè)帶來(lái)什么變革呢?我們拭目以待,也更期待更多的涂料企業(yè)能夠加入這一行列。
“互聯(lián)網(wǎng)+”,究竟要怎么做?
有人解讀說(shuō),“互聯(lián)網(wǎng)+”不是實(shí)體經(jīng)濟(jì)要互聯(lián)網(wǎng)化,而是互聯(lián)網(wǎng)要深入實(shí)體經(jīng)濟(jì)的內(nèi)部。
“互聯(lián)網(wǎng)+”從何入手?市場(chǎng)是逐利的,所以從利潤(rùn)高效率低的環(huán)節(jié)入手最有效,就是要讓互聯(lián)網(wǎng)的高效率來(lái)整合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的低效率。此外從用戶的痛點(diǎn)出發(fā)也是不錯(cuò)的想法,涂料消費(fèi)者最想要的是什么?是值得所有涂企考慮的。
涂料企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”有兩個(gè)重要因素,一個(gè)是員工,一個(gè)是事務(wù),在這兩方面用互聯(lián)網(wǎng)的思維理解并執(zhí)行,對(duì)所有信息不對(duì)稱環(huán)節(jié)的替換、優(yōu)化與重構(gòu),或者干脆創(chuàng)造新的商業(yè)價(jià)值鏈。這當(dāng)中重要的是要有互聯(lián)網(wǎng)思維,也就是要擁抱互聯(lián)網(wǎng),也不僅僅是把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)做工具。具體下來(lái),首先要用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改造現(xiàn)有業(yè)務(wù),打通線上線下,讓用戶與廠家更加容易接觸,用大數(shù)據(jù)來(lái)提高效率;其次,要用用互聯(lián)網(wǎng)思維武裝全體人員,改造企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理和產(chǎn)業(yè)的上下游價(jià)值鏈,包括用戶全程參與倒逼管理升級(jí)、考核去KPI、全員客服等環(huán)節(jié),讓“平等、開放、協(xié)作、分享”的互聯(lián)網(wǎng)精神生根發(fā)芽;最后,要用互聯(lián)網(wǎng)模式開辟新業(yè)務(wù),整合內(nèi)外資源用互聯(lián)網(wǎng)模式的玩法重構(gòu)整個(gè)商業(yè)價(jià)值鏈。
不過(guò),也有行業(yè)人士認(rèn)為,目前“互聯(lián)網(wǎng)+”還停留在戰(zhàn)略層面,到落地實(shí)施還有很長(zhǎng)的路要走,實(shí)現(xiàn)全行業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”不簡(jiǎn)單,在筆者看來(lái),涂料行業(yè)全面“互聯(lián)網(wǎng)+”是難上加難!因此更要做好如何快速融合的研究,這不是幾個(gè)人就能完成的,需要領(lǐng)軍企業(yè)的多加嘗試。
綜上所述,在“互聯(lián)網(wǎng)+”成為熱門話題的今天,身在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的涂料企業(yè)無(wú)法從中抽離,最好的方式就是接受學(xué)習(xí)新鮮事物,并根據(jù)實(shí)力多多進(jìn)行與互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的合作嘗試,這也不是單獨(dú)幾家企業(yè)能夠完成的事兒,行業(yè)協(xié)會(huì)、政府部門都應(yīng)當(dāng)制定好五年計(jì)劃、十年計(jì)劃,循序漸進(jìn),讓行業(yè)實(shí)現(xiàn)由內(nèi)而外的“互聯(lián)網(wǎng)+”。
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