同質(zhì)化催生“李鬼” 涂料行業(yè)靠“互聯(lián)網(wǎng)”尋突破

　　從市場行情來看，涂料傳統(tǒng)賣場銷售受阻，然而隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，電商正以迅雷不及掩耳之勢沖擊各行各業(yè)的發(fā)展，成為市場消費的重要渠道。涂料行業(yè)實體中陷入困境，發(fā)展困難，互聯(lián)網(wǎng)可以為涂料行業(yè)帶來什么新的突破呢?下面，中國十大涂料品牌的小編為你詳細介紹。

　　過去幾年，隨著中國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和房地產(chǎn)行業(yè)的不斷升溫，涂料企業(yè)在神州大地遍地開花了。根據(jù)研究報告顯示，中國涂料產(chǎn)量自2003年的241萬噸增至2011年總產(chǎn)量1079萬噸，首次突破千萬噸大關，之后再到2013年的1303萬噸，十年間增加了4倍多，成為全球涂料生產(chǎn)第一大國。但在從2013年開始，中國經(jīng)濟發(fā)展開始減速，房地產(chǎn)發(fā)展放緩，涂料行業(yè)所存在的問題也逐漸顯現(xiàn)出來。

　　一，污染問題成焦點

　　涂料行業(yè)的污染難題，可以說是歷史遺留問題的層面了。以為企業(yè)經(jīng)理曾告訴筆者：“涂料行業(yè)的技術(shù)門檻太低，像生產(chǎn)油性的鐵紅醋酸防銹漆，只需用鐵制容器熬制成中黑石油樹脂，然后再添加些鐵紅粉，經(jīng)過攪拌就可以灌裝出售了。

　　就是這樣“企業(yè)規(guī)模小但數(shù)量多，產(chǎn)品產(chǎn)量大又質(zhì)量低”的局面，導致涂料業(yè)從技術(shù)及品牌知名度、市場占有率上講，國內(nèi)涂料品牌暫時還不能和外國涂料品牌站在同一行列。

　　同時，環(huán)保政策的收緊也會加大涂料企業(yè)的環(huán)保成本，比如技術(shù)升級改造需要大量資金、時間成本的投入，涉及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。這對于經(jīng)營狀況不好的涂料企業(yè)短期內(nèi)收益幾乎是不可能的。這也難怪很多涂料企業(yè)感嘆“鴨梨山大”。

　　所以筆者認為，涂料業(yè)的環(huán)保改革、綠色生產(chǎn)等趨勢，對于很多企業(yè)來說已是大勢所趨，無論是消費者的需求，還是相關法規(guī)的執(zhí)行，都是家居建材企業(yè)必須完成的關鍵轉(zhuǎn)型。

　　二，同質(zhì)化催生“李鬼”

　　多年以來，涂料行業(yè)的“李鬼”難題一直是人們所關注的焦點。“李鬼”的屢禁不止，也和中國涂料行業(yè)存在著嚴重的同質(zhì)化現(xiàn)象有關系。根據(jù)全球涂料網(wǎng)的一份行業(yè)調(diào)查報告顯示，目前我國涂料行業(yè)的科研經(jīng)費不足銷售總額的1%、長期沉湎于模仿、產(chǎn)品超過90%雷同——這就是目前中國涂料行業(yè)的現(xiàn)狀。而在“十二五”期間，我國涂料行業(yè)每年投入科研開發(fā)的經(jīng)費尚無法與發(fā)達國家的5%以上相比。

　　而且，我國目前涂料業(yè)的“引進多于原創(chuàng)”，即使是創(chuàng)新，也僅僅只是模仿性創(chuàng)新，所制造出的產(chǎn)品，在質(zhì)量方面并沒有提高。雖然我國已經(jīng)是世界涂料第一生產(chǎn)大國，但是我國涂料企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品大多處于中低端水平。

　　對于同行的抄襲和模仿難題，有關負責人向筆者舉了一個例：“當一些涂料企業(yè)在水性涂料產(chǎn)品的研發(fā)方面投入了大量的人力和財力后取得一定成果的時候，很多同行企業(yè)便蜂擁而上，將自己的產(chǎn)品冠上水性、超低VOC、零VOC、環(huán)保健康等名號，并快速底價投入自己銷售渠道，這樣的結(jié)果就是，誰投入研發(fā)，誰就會無償承擔這個經(jīng)費，這樣的‘為人做嫁衣’的事情，很多企業(yè)都避而遠之。”

　　三，依靠“互聯(lián)網(wǎng)”突圍

　　在污染、同質(zhì)化、渠道管理等眾多難題的圍攻下，對涂料行業(yè)如何突圍的討論以及嘗試一直都沒有停止過。而隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)也開始進軍互聯(lián)網(wǎng)，甚至一些傳統(tǒng)經(jīng)銷商也不甘寂寞進軍互聯(lián)網(wǎng)。然而，絕大多數(shù)的傳統(tǒng)涂料企業(yè)上線觸網(wǎng)似乎都失敗了。

　　而對于涂料行業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”很多企業(yè)都是對“互聯(lián)網(wǎng)”神化了。筆者不否認傳統(tǒng)涂料企業(yè)觸網(wǎng)可以學習互聯(lián)網(wǎng)思維的一些理念、觀點和方法，但卻不可盲目崇拜，一味效仿。任何企業(yè)的成功都有其強大的資源背景，在合適的資源背景之下，如果找準營銷方向，制定科學有效可落地的營銷策劃方案，就可以取得市場營銷的成功。對于傳統(tǒng)涂料企業(yè)來說，如果不顧自身資源背景優(yōu)勢，上來就對互聯(lián)網(wǎng)思維“照葫蘆畫瓢”，不但做得不會像，反而會浪費資源，貽誤商機。

　　筆者認為，從目前來看“互聯(lián)網(wǎng)+涂料行業(yè)”的升級轉(zhuǎn)型主要表現(xiàn)在三個方面：銷售渠道多樣性、招商面的擴張以及產(chǎn)品的創(chuàng)新。涂料行業(yè)想要發(fā)展必須要先適應這個時代的發(fā)展特征。