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尋求涂料市場破局之道 企業(yè)還需多方面提升實(shí)力

資訊來源:互聯(lián)網(wǎng)      發(fā)布日期:2016/2/11 0:57:41      點(diǎn)擊次數(shù):
  近年來,涂料市場競爭形勢愈發(fā)嚴(yán)峻,不少涂料企業(yè)紛紛尋求破局之道。在當(dāng)下涂料市場上,來自國內(nèi)市場壓力正在不斷激增,與此同時(shí),國外品牌的不斷涌入更使得國內(nèi)企業(yè)陷入尷尬之中。在這種情況下,涂料企業(yè)又該如何贏得發(fā)展呢?
  涂料企業(yè)精細(xì)化管理成為制勝市場關(guān)鍵
  近年來的家居建材市場形勢不怎么好,已經(jīng)成為公認(rèn)的事實(shí)。外部環(huán)境既然不怎么樂觀,涂料企業(yè)從內(nèi)部尋求發(fā)展新動(dòng)力也就在情理之中,而成本控制自然也就成為重中之重。而當(dāng)涂料企業(yè)實(shí)現(xiàn)了精細(xì)管理,也就有可能實(shí)現(xiàn)最強(qiáng)的內(nèi)部資源配置優(yōu)化,在穩(wěn)固基礎(chǔ)的同時(shí),更有實(shí)力去對抗來自市場競爭的風(fēng)險(xiǎn)。
  涂料企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營的目的是盈利,實(shí)現(xiàn)利潤的最大化。對于現(xiàn)在的大部分企業(yè)來說,利潤微小的同時(shí)還要實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張,不實(shí)行低成本運(yùn)營就難以生存,可謂成本決定存亡。成本控制的目的是為了不斷降低成本,獲取更大的利潤,制定目標(biāo)成本時(shí)首先要考慮企業(yè)的盈利目標(biāo),同時(shí)又要考慮有競爭力的銷售價(jià)格。
  提升自身實(shí)力需要涂料企業(yè)多方面共同進(jìn)行
  對于涂料企業(yè)而言,在當(dāng)下的市場競爭中就是要實(shí)現(xiàn)內(nèi)部突圍。涂料企業(yè)要實(shí)現(xiàn)內(nèi)部突圍,把資源利用到極致,做到更經(jīng)濟(jì)更高效。這就要圍繞兩個(gè)目標(biāo)進(jìn)行:一是剔除不增加價(jià)值的工作,排除不能增加價(jià)值的活動(dòng)和資源利用效率不高等浪費(fèi)效率的方式;二是快速響應(yīng)市場,對現(xiàn)有設(shè)備的改造和根據(jù)實(shí)際需要采用先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn),在提高生產(chǎn)的同時(shí),以避免不必要的資金和技術(shù)浪費(fèi)。
  企業(yè)的生產(chǎn)能力再強(qiáng),沒有營銷部門接單,拿什么來生產(chǎn)?相反,營銷部門接單能力再強(qiáng),沒有生產(chǎn)部門的配合,單接來又有什么用?涂料企業(yè)需將訂單與研發(fā)部門進(jìn)行捆綁掛鉤,提升研發(fā)部門著重實(shí)際、著重市場的意識,增強(qiáng)各個(gè)體系的統(tǒng)一協(xié)調(diào)性。只有加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作性,才能實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。
  因此,對于涂料企業(yè)來說,企業(yè)自身實(shí)力的提升并非單方面的進(jìn)行,而是需要各部門之間協(xié)調(diào)工作,從整體的局勢出發(fā),在多項(xiàng)工作同時(shí)進(jìn)行的前提下找到適合自身發(fā)展的方向,唯有從多個(gè)角度提升自身實(shí)力,涂料企業(yè)才能取得長足發(fā)展。
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