回顧2015年涂料行業(yè)的發(fā)展短板
回顧2015年的家居行業(yè),我們看到有不少家居建材企業(yè)瀕臨倒閉。不可否認(rèn),市場環(huán)境愈發(fā)嚴(yán)峻,生產(chǎn)管理成本與日俱增,環(huán)保壓力不斷升級,對許多企業(yè)來說,日子是一年比一年艱難。這只是表面,更深層的原因是企業(yè)自身的問題?v觀2015年的整個(gè)涂料行業(yè),其中四大短板問題阻礙著涂料業(yè)的發(fā)展。
一、惡性競爭
一些企業(yè)在市場競爭中,為了打擊競爭對手,不惜買通網(wǎng)絡(luò)水軍惡意詆毀他人,這不僅是有違商業(yè)道德,也是觸犯了現(xiàn)行的法律法規(guī)。實(shí)際上,惡意誹謗、詆毀的行為只是“搬起石頭砸自己的腳”,真相只有一個(gè),而一旦真相被揭穿,損失慘重的還是自己。商場如戰(zhàn)場,但并不代表商場就真能如戰(zhàn)場那樣隨意“殺人”,商場競爭也是有規(guī)則的。
二、目光短淺
只愿賺錢不愿花錢這一點(diǎn)是家居行業(yè)的通病,隨著市場拜金主義的盛行,很多企業(yè)在越來越功利化,在發(fā)展道路上以利益為先,很少有企業(yè)去關(guān)注行業(yè)的公益事業(yè)和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,即使有企業(yè)去做公益項(xiàng)目,但大多數(shù)的情況都只是做表面功夫,博取噱頭。而另外,一些企業(yè)為了賺錢,擠占上游供應(yīng)商利潤、打壓下游經(jīng)銷商,甚至承諾不兌現(xiàn);而有部分企業(yè)則小富即安,缺少憂患意識。更有甚者偷工減料,欺騙消費(fèi)者,這也是諸多“甲醛門”沒有回應(yīng)的主要原因。實(shí)際上,企業(yè)要把眼光放長遠(yuǎn),要不光會(huì)賺錢,更要想著如何花錢,比如員工福利、經(jīng)銷商扶持、公益活動(dòng)等,這些付出不是賠本生意,是在為品牌增值。
三、抄襲山寨
不能否認(rèn),中小企業(yè)無論是在技術(shù)亦或是資金上都無法和大企業(yè)相媲美,但是抄襲、貼牌代工的行為也并不會(huì)讓企業(yè)長久盈利。沒有“一技之長”的人在這個(gè)社會(huì)生存的會(huì)很艱難,而沒有核心競爭力的企業(yè)同樣無法長久立足市場。依靠抄襲的企業(yè)無法保持新產(chǎn)品的水準(zhǔn),無法形成自己品牌的特色,沒有水準(zhǔn)和特色的企業(yè),又怎能聚集人才、廣攬客戶呢?抄襲貼牌固然省事省時(shí),但其負(fù)面影響也是十分巨大的,企業(yè)切不可貪圖一時(shí)之快和一時(shí)之利。
四、盲目跟風(fēng)
多元化發(fā)展已經(jīng)是各行各業(yè)的一個(gè)發(fā)展趨勢之一。大實(shí)力企業(yè)延伸產(chǎn)品線是因?yàn)榘l(fā)展的需要,但是有些企業(yè)看到別人做“大家居”,就盲目的加入其中,而不思量其中的風(fēng)險(xiǎn)。要知道,多元化發(fā)展必然會(huì)遭遇諸多問題,包括資金分散,管理更復(fù)雜,決策難度增加等等,而最后企業(yè)只能“挖東墻補(bǔ)西墻”。延伸產(chǎn)品線的前提是自己要有足夠的資金和技術(shù)能力,綜合實(shí)力不強(qiáng)的企業(yè)盲目延伸產(chǎn)品線,意圖做全,無疑是“貪心不足蛇吞象”。
不論是大型還是中小型涂料企業(yè),完善傳統(tǒng)銷售渠道,擴(kuò)張線上渠道是當(dāng)務(wù)之急。以產(chǎn)品為核心,加強(qiáng)品牌形象塑造。借助成熟的第三方平臺(tái),開啟線上市場的搶占。好的電商平臺(tái)將為企業(yè)帶來更多機(jī)遇,以筑牛網(wǎng)為例,從貨品上架到采購下單,到物流運(yùn)輸,到售后服務(wù),直至金融支持和供應(yīng)鏈打造,為線上涂料企業(yè)提供全方位的服務(wù),讓涂料銷售變得高效起來,降低企業(yè)成本,讓涂料企業(yè)更好更快地發(fā)展。
更多信息來源:中國十大涂料品牌
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