弱肉強(qiáng)食、適者生存 涂料企業(yè)必須做勝者

　　弱肉強(qiáng)食、適者生存是恒古不變的發(fā)展規(guī)律，對(duì)于涂料行業(yè)來(lái)說(shuō)更是如此。隨著市場(chǎng)份額的減少，競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，想要留下并且保證不被淘汰的話，就要知道挑戰(zhàn)是與機(jī)會(huì)并存的，怎么破而不立就值得涂料企業(yè)思考了!那么，對(duì)于涂料企業(yè)而言，如何才能成為勝者呢?中國(guó)著名涂料品牌的筆者表示：

　　弱肉強(qiáng)食、適者生存 涂料企業(yè)必須做勝者(圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò))

　　更新?lián)Q代讓涂料行業(yè)不斷改進(jìn)發(fā)展

　　在這個(gè)更新?lián)Q代很快的年代，傳統(tǒng)的涂料行業(yè)也毫不例外的面臨更新?lián)Q代：新的設(shè)計(jì)、新的運(yùn)營(yíng)模式、新的渠道……但所有的一切新思維，必須有新鮮血液的注入，涂料企業(yè)只有跟隨時(shí)代的腳步才不會(huì)淘汰。

　　的確，市場(chǎng)的更新?lián)Q代也是市場(chǎng)進(jìn)程不可避免的規(guī)律，不以人的意志為轉(zhuǎn)移，加上涂料原有市場(chǎng)正日漸趨于飽和，新市場(chǎng)亟待開(kāi)發(fā)。但是，遵循傳統(tǒng)發(fā)展模式的涂料企業(yè)對(duì)新市場(chǎng)顯然難以適應(yīng)，同質(zhì)化、貼牌仍然是充斥著涂料行業(yè)。照此發(fā)展下去，涂料行業(yè)只會(huì)停滯不前，因而行業(yè)本身也需要新的血液來(lái)改變?cè)�有的弊病�?/p>

　　新生力量崛起更能融入新的市場(chǎng)中

　　涂料行業(yè)新生力量正在崛起，新的涂料品牌雖然在市場(chǎng)空間、消費(fèi)者數(shù)量以及資源方面不及上一代，但是由于新一代的涂料企業(yè)擁有上述提及的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)上一代的涂料企業(yè)自然是會(huì)造成極大的影響。特別是依靠壟斷性競(jìng)爭(zhēng)的涂料企業(yè)，后輩的崛起勢(shì)必會(huì)在一定程度上動(dòng)搖其市場(chǎng)霸主的地位，甚至取代其原有的地位。

　　究其原因，是因?yàn)檫@些新面孔具備著無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。首先，其入行門(mén)檻比涂料行業(yè)創(chuàng)立之初要高，涂料制造的專(zhuān)業(yè)程度、對(duì)高科技人才的重視程度以及對(duì)市場(chǎng)的洞察力自然比遵循傳統(tǒng)規(guī)則的涂料企業(yè)要更勝一籌。由于經(jīng)營(yíng)理念受到新思想的影響更多，新一代涂料企業(yè)更能融入新的市場(chǎng)。與此同時(shí)，涂料企業(yè)的管理者大多是年紀(jì)較輕的70、80后，他們更了解年輕消費(fèi)者的購(gòu)物需求和心態(tài)，對(duì)個(gè)性化的把握也比上一代的管理者更有度。

　　相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示：涂料企業(yè)要想不被K掉，那么就要求準(zhǔn)確的把握行業(yè)趨勢(shì)、把控自身產(chǎn)品的質(zhì)量、實(shí)施適合企業(yè)自身進(jìn)程的發(fā)展戰(zhàn)略。總而言之，想要活下來(lái)并且過(guò)得好不容易。現(xiàn)在的涂料行業(yè)機(jī)遇也多，涂料企業(yè)只要盡量提高自身實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力、還有品牌影響力的建設(shè)都都至關(guān)重要。