涂料品牌做三件事 規(guī)避不良競爭

　　在涂料行業(yè)競爭激烈的當(dāng)前，我國涂料市場在建材行業(yè)的發(fā)展猶如快水行舟，不斷有小伙伴的加入實屬一件幸事，既能活躍市場在一輪接著一輪的市場競爭中，但也有一批又一批的涂料品牌冒出了又被倒下洗牌。當(dāng)然優(yōu)勝劣汰是整個社會乃至大自然的必然規(guī)律，一些發(fā)展不良的企業(yè)被市場淘汰對于涂料行業(yè)發(fā)展來說是一件好事，可以重塑市場發(fā)展的公平，更可以避免不良競爭。

　　一、新品牌力量不能被忽視

　　但對于已在涂料市場站穩(wěn)腳跟的企業(yè)來說，新冒出來的涂料品牌的力量也不能輕易忽視，小品牌有運營或轉(zhuǎn)型的靈活性，更愿意深入市場一線，及時抓捕消費需求，在對市場敏感度上還具有一定的競爭優(yōu)勢。再不濟，價格戰(zhàn)也能在一定程度上對老品牌，高端品牌進(jìn)行打擊，搶掉部分市場份額。

　　二、涂料企業(yè)要做好市場定位

　　涂料行業(yè)的競爭壓力一直存在，而大量的后起之秀勢必在行業(yè)中聚集力量，引起不小的波瀾的情況下，傳統(tǒng)的涂料企業(yè)不僅要維護自己現(xiàn)有的市場份額，還需要努力開拓創(chuàng)新以抑制對手的擴張。就目前的局勢而言，涂料企業(yè)最要做的是明確自己的市場定位，包括區(qū)域、階層、職業(yè)、個性和年齡等多個層次進(jìn)行全面系統(tǒng)地分析，根據(jù)消費者的具體需求以及自身品牌定位，開發(fā)適合市場的產(chǎn)品，同時需要塑造產(chǎn)品形象。當(dāng)然，最重要的就是要因地制宜，因人制宜，具體市場做具體分析，并制定應(yīng)對計劃，避免一刀切。

　　三、以客戶為中心，強化專業(yè)服務(wù)

　　這里的“客戶”包括涂料代理商、導(dǎo)購、終端消費者等。真正做到以客戶為中心不是一句空話，不同的客戶有不同的需求，只有分析并滿足了該類客戶的利益，才能擴大該類客戶群，才能拓寬銷售渠道。

　　總的來說，在日新月異變幻莫測的涂料市場，企業(yè)站穩(wěn)腳跟不容易，所以更應(yīng)該努力。只有不斷去適應(yīng)市場，才有可能有一席之地。當(dāng)然涂料廠家在市場競爭激烈的當(dāng)前也無需過度緊張，兵來將擋，水來土掩，什么形勢出什么對策，最關(guān)鍵要看清形勢，明確定位，根據(jù)不同的行情及時調(diào)整策略，才能緊跟市場的步伐，贏得長遠(yuǎn)發(fā)展。