三大招數(shù)助力涂料企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　在品牌林立的家居市場(chǎng)，涂料企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)離不開(kāi)核心競(jìng)爭(zhēng)力的塑造。面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)局勢(shì)，涂料企業(yè)應(yīng)該如何提升品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力呢?十大涂料品牌的筆者表示：涂料企業(yè)需要抓住以下三招。

　　招數(shù)一：深挖數(shù)據(jù)資源價(jià)值

　　近年來(lái)，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)希望借新媒體實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。對(duì)于涂料企業(yè)來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)是一種手段，那么具體該如何利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)手段來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)呢?有業(yè)內(nèi)人士指出，更加靈活地掌握終端數(shù)據(jù)，因?yàn)槲磥?lái)最大的價(jià)值的數(shù)據(jù)資源。所以，“涂料企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的最終目的是“+互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)”。目前越來(lái)越多的涂料企業(yè)在像互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)資源的利用，更好地了解用戶(hù)需求，生產(chǎn)出真正讓消費(fèi)者滿(mǎn)意的產(chǎn)品。

　　招數(shù)二：跨界合作搶市場(chǎng)先機(jī)

　　從近年來(lái)的房地產(chǎn)市場(chǎng)來(lái)看，我國(guó)精裝房受到越來(lái)越多消費(fèi)者的青睞，未來(lái)發(fā)展形勢(shì)良好。在這種情況下，作為涂料企業(yè)，在一定程度上發(fā)展戰(zhàn)略也應(yīng)該以“一體化”的思維來(lái)考慮未來(lái)的發(fā)展方向，不要忽視企業(yè)本身的能力。的確，2015年以來(lái)，越來(lái)越多的涂料品牌開(kāi)始與房地產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)合作，這種上下游產(chǎn)業(yè)鏈的合作有利于整個(gè)行業(yè)的資源整合。

　　招數(shù)三：保證質(zhì)量善用人才

　　產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的核心，雖然這一點(diǎn)每一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者都懂，但總是有部分企業(yè)為了節(jié)約成本，不惜以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量為代價(jià)。這樣做出的產(chǎn)品一旦上市，換來(lái)的只是暫時(shí)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，經(jīng)不起市場(chǎng)的長(zhǎng)期考驗(yàn)。涂料企業(yè)需在產(chǎn)品方面多下功夫。另外，21世紀(jì)人才最有價(jià)值?如何善用企業(yè)的人才，使他們的能力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，已成為了每個(gè)涂料企業(yè)不可忽視的一個(gè)問(wèn)題。企業(yè)除了為人才提供優(yōu)厚的工資福利待遇外，給他們培訓(xùn)深造的機(jī)會(huì)和發(fā)展的平臺(tái)也很重要。

　　隨著涂料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)只有加快核心競(jìng)爭(zhēng)力的塑造，才能脫穎而出，搶占更多的市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。