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中國十大涂料品牌三棵樹副總裁王永奇
夢想很重要，一個企業(yè)要有夢想——記中國十大涂料品牌三棵樹副總裁王永奇
個人簡歷
王永奇，生于1972年，陜西咸陽人。1995年畢業(yè)于西北大學。
1995-2009年一直在衛(wèi)浴行業(yè)工作。曾擔任九牧集團有限公司營銷副總裁
2010年9月,出任三棵樹漆營銷副總裁。
在致力于中國十大涂料品牌三棵樹的發(fā)展中，王永奇積累了，豐富的品牌建設和實戰(zhàn)營銷經(jīng)驗。還曾獲得第七屆中國杰出營銷人金鼎獎、出營銷人金鼎獎。
2010年9月，王永奇加盟十大涂料品牌三棵樹集團，分管營銷及品牌推廣。三棵樹涂料是“神舟六號”及“神舟七號”飛船唯一搭載涂料品牌，也是中國十大涂料品牌之一。
提起三棵樹涂料，或許國人比較陌生，但如果說到神舟六號，舉國上下幾乎婦孺皆知。然而，許多人可能不知道，十大涂料品牌三棵樹涂料這家創(chuàng)立于2002年的年輕企業(yè)，在它不足三周歲時，就已經(jīng)“搭乘”神六，翱翔空……2008年，憑借著過硬的品質(zhì)，它不僅登上了2013中國十大涂料品牌的寶座，還再次與神七結(jié)緣。
王永奇說道從去年初步的接觸三棵樹涂料到今年的加盟將近有一年的時間，對企業(yè)的了解越來越深，這是一個年輕的企業(yè)，擁有很有活力的團隊，發(fā)展得也非�？�，從2002年創(chuàng)立至今已經(jīng)連續(xù)七年銷量翻倍。在他心中有這樣的一個愿景：總有一天，這只潛力股能夠趕超世界品牌。
近幾年民族涂料品牌逐步壯大崛起，近萬品牌角逐市場，正規(guī)品牌者有之，魚龍混雜者有之；長遠發(fā)展者有之，游擊作戰(zhàn)者有之；真材實料者有之，假冒偽劣者有之，市場競爭日趨激烈，但始終難覓真正“王者”，誰將獲得這塊越來越大的“餅”的主導權，并最終統(tǒng)帥國內(nèi)涂料市場？這一切依然是未知之數(shù)。
從全國1348家規(guī)模以上涂料企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，2009年我國涂料總產(chǎn)量達755.44萬噸，首次躍居世界第一，同比增長14.1%。涂料行業(yè)的崛起大家有目共睹，也是行業(yè)內(nèi)不爭的事實。面對著如此可觀的行業(yè)數(shù)據(jù)，王永奇表示，消費者越發(fā)關注涂料，而他們的重視必定會促使行業(yè)健康發(fā)展，屆時也必會遵循市場規(guī)律，優(yōu)者勝之，劣者淘汰，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品逐漸擴大市場占有率，小廠或者不達到國家品質(zhì)要求的品牌就會淘汰掉。
作為一名中國人，王永奇透露，目前涂料行業(yè)的市場更多地被國外品牌占據(jù)，所以希望十大涂料品牌三棵樹涂料能夠趕超他們，為民族品牌增光。
然而，雖然我們在產(chǎn)品性能上一點不輸給他們，甚至很多指標都能超越他們。但要讓國內(nèi)涂料品牌躋身國際品牌之林并非易事，王永奇坦承我國涂料工業(yè)的發(fā)展水平與發(fā)達國家之間還存在著很大的差距。擺在面前的事實是國際品牌歷史悠久，擁有非常雄厚的基礎，也占據(jù)了很大的市場份額。要發(fā)展很重要一點就是借助網(wǎng)絡市場渠道的推廣和布局。
那十大涂料品牌三棵樹應該采取什么樣的戰(zhàn)略進行轉(zhuǎn)型呢？王永奇表示搶占網(wǎng)絡制高點，打造品牌影響力。
十大涂料品牌三棵樹目前在三、四線城市有比較高的覆蓋率，未來將全面進軍一、二線市場。據(jù)了解，與三、四線市場比拼價格不同的是，一、二線市場更注重品牌效應，因此，開業(yè)活動是品牌營銷宣傳的重要組成部分，這也是三棵樹涂料將重點拓展的領域。此外，網(wǎng)絡的出現(xiàn)改變了人們的生活習慣，網(wǎng)絡更是大眾獲取信息及交流溝通的重要平臺，網(wǎng)絡營銷將是未來涂料行業(yè)發(fā)展的制高點。小區(qū)團購活動將直接把銷售渠道延伸到各個社區(qū)，開展各種形式的團購活動。團購將給廠商帶來大量訂單，在比較低的生產(chǎn)成本下又擴大了市場影響力，達到增加盈利的目的。
王永奇多次強調(diào)，企業(yè)應該加強跟消費者互動。他告訴記者三棵樹現(xiàn)在有一個活動叫做“西游記”，組織全國優(yōu)秀的經(jīng)銷商到歐洲游玩，每天的見聞都會在公司網(wǎng)站上進行傳播。通過這種網(wǎng)絡宣傳方式，公司影響力得到迅速提高，效果非常好。
縱觀整個涂料行業(yè)，即使有近萬家涂企，但上市公司相對比較少，而三棵樹選擇在2011上市，一是因為對涂料行業(yè)的看好，二是他們堅信上市后能讓三棵樹的發(fā)展走上康莊大道。
年輕的三棵樹涂料早已取得不俗的成績，銷量已經(jīng)連續(xù)七年翻倍，但這個有著鴻鵠般志向的企業(yè)并不沉醉于目前的成績，他們把目光放在更遠的國際市場。
可能你感興趣：中國十大涂料品牌櫻花董事長朱小明
個人簡歷
王永奇，生于1972年，陜西咸陽人。1995年畢業(yè)于西北大學。
1995-2009年一直在衛(wèi)浴行業(yè)工作。曾擔任九牧集團有限公司營銷副總裁
2010年9月,出任三棵樹漆營銷副總裁。
在致力于中國十大涂料品牌三棵樹的發(fā)展中，王永奇積累了，豐富的品牌建設和實戰(zhàn)營銷經(jīng)驗。還曾獲得第七屆中國杰出營銷人金鼎獎、出營銷人金鼎獎。
2010年9月，王永奇加盟十大涂料品牌三棵樹集團，分管營銷及品牌推廣。三棵樹涂料是“神舟六號”及“神舟七號”飛船唯一搭載涂料品牌，也是中國十大涂料品牌之一。
提起三棵樹涂料，或許國人比較陌生，但如果說到神舟六號，舉國上下幾乎婦孺皆知。然而，許多人可能不知道，十大涂料品牌三棵樹涂料這家創(chuàng)立于2002年的年輕企業(yè)，在它不足三周歲時，就已經(jīng)“搭乘”神六，翱翔空……2008年，憑借著過硬的品質(zhì)，它不僅登上了2013中國十大涂料品牌的寶座，還再次與神七結(jié)緣。
王永奇說道從去年初步的接觸三棵樹涂料到今年的加盟將近有一年的時間，對企業(yè)的了解越來越深，這是一個年輕的企業(yè)，擁有很有活力的團隊，發(fā)展得也非�？�，從2002年創(chuàng)立至今已經(jīng)連續(xù)七年銷量翻倍。在他心中有這樣的一個愿景：總有一天，這只潛力股能夠趕超世界品牌。
近幾年民族涂料品牌逐步壯大崛起，近萬品牌角逐市場，正規(guī)品牌者有之，魚龍混雜者有之；長遠發(fā)展者有之，游擊作戰(zhàn)者有之；真材實料者有之，假冒偽劣者有之，市場競爭日趨激烈，但始終難覓真正“王者”，誰將獲得這塊越來越大的“餅”的主導權，并最終統(tǒng)帥國內(nèi)涂料市場？這一切依然是未知之數(shù)。
從全國1348家規(guī)模以上涂料企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，2009年我國涂料總產(chǎn)量達755.44萬噸，首次躍居世界第一，同比增長14.1%。涂料行業(yè)的崛起大家有目共睹，也是行業(yè)內(nèi)不爭的事實。面對著如此可觀的行業(yè)數(shù)據(jù)，王永奇表示，消費者越發(fā)關注涂料，而他們的重視必定會促使行業(yè)健康發(fā)展，屆時也必會遵循市場規(guī)律，優(yōu)者勝之，劣者淘汰，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品逐漸擴大市場占有率，小廠或者不達到國家品質(zhì)要求的品牌就會淘汰掉。
作為一名中國人，王永奇透露，目前涂料行業(yè)的市場更多地被國外品牌占據(jù)，所以希望十大涂料品牌三棵樹涂料能夠趕超他們，為民族品牌增光。
然而，雖然我們在產(chǎn)品性能上一點不輸給他們，甚至很多指標都能超越他們。但要讓國內(nèi)涂料品牌躋身國際品牌之林并非易事，王永奇坦承我國涂料工業(yè)的發(fā)展水平與發(fā)達國家之間還存在著很大的差距。擺在面前的事實是國際品牌歷史悠久，擁有非常雄厚的基礎，也占據(jù)了很大的市場份額。要發(fā)展很重要一點就是借助網(wǎng)絡市場渠道的推廣和布局。
那十大涂料品牌三棵樹應該采取什么樣的戰(zhàn)略進行轉(zhuǎn)型呢？王永奇表示搶占網(wǎng)絡制高點，打造品牌影響力。
十大涂料品牌三棵樹目前在三、四線城市有比較高的覆蓋率，未來將全面進軍一、二線市場。據(jù)了解，與三、四線市場比拼價格不同的是，一、二線市場更注重品牌效應，因此，開業(yè)活動是品牌營銷宣傳的重要組成部分，這也是三棵樹涂料將重點拓展的領域。此外，網(wǎng)絡的出現(xiàn)改變了人們的生活習慣，網(wǎng)絡更是大眾獲取信息及交流溝通的重要平臺，網(wǎng)絡營銷將是未來涂料行業(yè)發(fā)展的制高點。小區(qū)團購活動將直接把銷售渠道延伸到各個社區(qū)，開展各種形式的團購活動。團購將給廠商帶來大量訂單，在比較低的生產(chǎn)成本下又擴大了市場影響力，達到增加盈利的目的。
王永奇多次強調(diào)，企業(yè)應該加強跟消費者互動。他告訴記者三棵樹現(xiàn)在有一個活動叫做“西游記”，組織全國優(yōu)秀的經(jīng)銷商到歐洲游玩，每天的見聞都會在公司網(wǎng)站上進行傳播。通過這種網(wǎng)絡宣傳方式，公司影響力得到迅速提高，效果非常好。
縱觀整個涂料行業(yè)，即使有近萬家涂企，但上市公司相對比較少，而三棵樹選擇在2011上市，一是因為對涂料行業(yè)的看好，二是他們堅信上市后能讓三棵樹的發(fā)展走上康莊大道。
年輕的三棵樹涂料早已取得不俗的成績，銷量已經(jīng)連續(xù)七年翻倍，但這個有著鴻鵠般志向的企業(yè)并不沉醉于目前的成績，他們把目光放在更遠的國際市場。
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