涂料行業(yè)突破創(chuàng)新 永久生存

　　據(jù)悉，隨著中國(guó)涂料市場(chǎng)需求的增大，國(guó)外涂料紛紛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，分享著國(guó)內(nèi)建筑涂料市場(chǎng)這一塊“大蛋糕”。國(guó)建筑涂料產(chǎn)量約占涂料總產(chǎn)量的36.7%，建筑涂料銷售收入約占涂料銷售收入28.5%。可見，能夠分得其中的一小塊，已經(jīng)相當(dāng)可觀的結(jié)局。

　　可惜的是，勝利的果實(shí)永遠(yuǎn)都屬于強(qiáng)者。自國(guó)外大型涂料企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，尤其早年間在中國(guó)扎根的涂料巨頭如立邦、阿克蘇諾貝爾等，通過(guò)其強(qiáng)勁的背后企業(yè)支撐，加之有效而猛烈的營(yíng)銷手段攻擊下，很快在中國(guó)建筑涂料市場(chǎng)占據(jù)了相當(dāng)一部分占比。這讓在資金實(shí)力、品牌力量、終端銷售力量均不如人的本土中小型涂料企業(yè)處境苦不堪言，不僅如此，即使如同嘉寶莉、美涂士等大品牌也不得不感慨外資企業(yè)在營(yíng)銷方面的過(guò)人之處。

　　知名品牌涂料行業(yè)的專業(yè)人士表示，涂料行業(yè)想得到別人得不到的東西，就要做別人做不到的事。面對(duì)如此強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如果硬碰硬，肯定如同以卵擊石。甚至有些將會(huì)無(wú)法繼續(xù)生存下去。

　　無(wú)論何時(shí)，創(chuàng)新是企業(yè)生存的支撐點(diǎn)。同樣，在涂料行業(yè)，產(chǎn)品作為企業(yè)的立足之本，要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必然要注重產(chǎn)品的突破創(chuàng)新。而良好的品牌定位是涂料品牌經(jīng)營(yíng)成功的前提，為涂料企業(yè)進(jìn)占市場(chǎng)，拓展市場(chǎng)起到導(dǎo)航作用。品牌定位是品牌傳播的客觀基礎(chǔ)，品牌傳播依賴于品牌定位，沒(méi)有品牌整體形象的預(yù)先設(shè)計(jì)，品牌傳播就難免盲從而缺乏一致性。品牌定位所確定的品牌整體形象駐留在消費(fèi)者心中，這是涂料品牌經(jīng)營(yíng)的直接結(jié)果，也是涂料品牌經(jīng)營(yíng)的直接目的。

　　涂料企業(yè)在進(jìn)行品牌定位時(shí)，必須將自己定位于滿足消費(fèi)者需求的立場(chǎng)上，借助傳播讓品牌在消費(fèi)者心中獲得一個(gè)有利的位置。涂料企業(yè)可以借助于消費(fèi)者行為調(diào)查，從而找到切中消費(fèi)者需要的品牌利益點(diǎn)。總之，涂料企業(yè)展開一切品牌營(yíng)銷活動(dòng)的前提，都必須是圍繞消費(fèi)者為中心的。

　　當(dāng)然，同一條路上走太多人就會(huì)覺得擁擠，另尋他路同樣可以到彼岸。涂料行業(yè)也是如此。