涂料品牌搶占市場(chǎng)份額的三個(gè)新招
現(xiàn)階段,涂料行業(yè)發(fā)展迅速,涂料市場(chǎng)品牌眾多,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,涂料品牌要想有所發(fā)展,必須制定一些戰(zhàn)略來(lái)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,涂料企業(yè)把核心競(jìng)爭(zhēng)力提升上來(lái)才能成功占據(jù)更多市場(chǎng)份額。具體而言,知名涂料品牌的筆者告訴你從以下幾個(gè)方面入手。
一,靈活掌握終端數(shù)據(jù) 深挖數(shù)據(jù)資源價(jià)值
近年來(lái),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展,越來(lái)越多的涂料品牌希望借新媒體實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。對(duì)于傳統(tǒng)涂料品牌來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)是一種手段,那么具體該如何利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)手段來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)?有業(yè)內(nèi)人士指出,更加靈活地掌握終端數(shù)據(jù),因?yàn)槲磥?lái)最大的價(jià)值是數(shù)據(jù)資源。所以,“涂料品牌+互聯(lián)網(wǎng)”的最終目的是“+互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)”。目前越來(lái)越多的涂料品牌在向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)資源的利用,更好地了解用戶需求,生產(chǎn)出真正讓消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品!??
二,重視資源整合 跨界合作搶市場(chǎng)先機(jī)
從近年來(lái)的房地產(chǎn)市場(chǎng)來(lái)看,我國(guó)精裝房受到越來(lái)越多消費(fèi)者的青睞,未來(lái)發(fā)展形勢(shì)良好。在這種情況下,作為涂料品牌,在一定程度上發(fā)展戰(zhàn)略也應(yīng)該以“縱向一體化”的思維來(lái)考慮未來(lái)的發(fā)展方向,不要把定制看得那么神秘,也不要忽視品牌本身的能力。的確,2015年以來(lái),越來(lái)越多的建材品牌開(kāi)始與房地產(chǎn)品牌加強(qiáng)合作,這種上下游產(chǎn)業(yè)鏈的合作有利于整個(gè)行業(yè)的資源整合。
三,保證產(chǎn)品質(zhì)量 善用人才
產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣往往決定一個(gè)品牌的成敗,雖然這一點(diǎn)每一個(gè)品牌的經(jīng)營(yíng)者都懂,但總是有部分品牌為了節(jié)約成本,不惜以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量為代價(jià)。這樣做出的產(chǎn)品一旦上市,換來(lái)的只是暫時(shí)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),經(jīng)不起市場(chǎng)的長(zhǎng)期考驗(yàn)。涂料品牌需在產(chǎn)品方面多下功夫。
另外,21世紀(jì)人才最有價(jià)值?如何善用品牌的人才,使他們的能力轉(zhuǎn)化為品牌發(fā)展的動(dòng)力,已成為了每個(gè)涂料品牌不可忽視的一個(gè)問(wèn)題。品牌除了為人才提供優(yōu)厚的工資福利待遇外,給他們培訓(xùn)深造的機(jī)會(huì)和發(fā)展的平臺(tái)也很重要。
隨著涂料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,涂料品牌只有加快核心競(jìng)爭(zhēng)力的塑造,才能脫穎而出,搶占到更多的市場(chǎng)份額。
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