中小型涂料企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的兩種途徑

　　日前，中小型涂料企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀：市場競爭日趨激烈，讓中小型涂料企業(yè)弊端日益突顯。在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的時期，有部分涂料企業(yè)初期在產(chǎn)品研發(fā)，創(chuàng)新上費盡心血，在這個行業(yè)里獨樹一幟。然而采購成本、人力資源、廠商關(guān)系、營銷成本、品牌推廣等問題讓這個行業(yè)的市場越來越蕭條，不景氣。當(dāng)然因為經(jīng)濟的飛速發(fā)展，空氣質(zhì)量下降，政府政策的推行要求綠色環(huán)保，使企業(yè)不得不創(chuàng)新研究新的產(chǎn)品以適應(yīng)社會的發(fā)展�？赡茏羁鄲赖木褪卿N售了，事無巨細(xì)，事必躬親。物流運輸?shù)某杀举M上漲，將產(chǎn)品銷售出去，就變得越來越難，最后利潤下滑，做了賠本的買賣。

　　除此之外，一些新興的行業(yè)占據(jù)龍頭，導(dǎo)致涂料行業(yè)逐漸淡出人們的視野。這個行業(yè)可以說舉步維艱，一些企業(yè)則面臨破產(chǎn)、倒閉的境地。對此，中國十大涂料品牌的筆者認(rèn)為涂料企業(yè)要想從這個行業(yè)脫穎而出就必須不斷創(chuàng)新，還需做到以下兩點。

　　第一、兼并重組

　　在最近幾年的發(fā)展中，涂料企業(yè)將面臨著技術(shù)、需求空間等眾多瓶頸，涂料企業(yè)想要在逆勢中求發(fā)展，就必須提升自身的實力，而兼并重組則是最有效的辦法。

　　不難發(fā)現(xiàn)兼并重組已成為涂料行業(yè)發(fā)展的主旋律，很多涂料企業(yè)加緊苦練內(nèi)功，目前中小型企業(yè)占市場份額較大，通過兼并重組大企業(yè)可以增大市場份額，增強技術(shù)，從而帶動整個涂料市場的發(fā)展，進(jìn)而強壯自己的競爭品牌，扭轉(zhuǎn)目前涂料行業(yè)的格局。但是兼并重組的風(fēng)險過大。

　　第二、彎道超車

　　所謂“彎道超車”就是摒棄先前直道發(fā)展原則，以當(dāng)下最流行的方式與涂料行業(yè)相結(jié)合以“彎道”方式向前邁進(jìn)，這種方式困難不斷，同一個出發(fā)點，到達(dá)目的地方式不同，彎道上行駛要比在直道上更易超越對手。于是“互聯(lián)網(wǎng)+”這個熱詞就成了涂料行業(yè)的高頻詞匯，充分利用互聯(lián)網(wǎng)傳播速度快，可在互聯(lián)網(wǎng)上建立交易模式等優(yōu)點。實現(xiàn)大企業(yè)的轉(zhuǎn)型具有重重困難，要改變公司內(nèi)部員工以往傳統(tǒng)思想，重組部門等等，都需要投入時間，人力等成本。另外公司要建立屬于自己品牌的網(wǎng)站，定時更新網(wǎng)站信息，研發(fā)并發(fā)布最新產(chǎn)品，充分利用資源，倚靠其不斷向前邁進(jìn)。人們的環(huán)保意識增強，在努力創(chuàng)造品牌的同時，不忘市場規(guī)則，從而實現(xiàn)完美轉(zhuǎn)身，這是中小型企業(yè)未來生存的關(guān)鍵所在。

　　涂料行業(yè)一片怨聲載道，中小型企業(yè)不斷尋找轉(zhuǎn)型的機會。這些企業(yè)的弊端也隨之暴露無遺。整體經(jīng)營環(huán)境不容樂觀，行業(yè)競爭持續(xù)加劇;營業(yè)額上升，利潤并未隨之上升;管理問題普遍存在，勞動力結(jié)構(gòu)性短缺還將延續(xù)等問題都是企業(yè)領(lǐng)頭人頭疼的問題。緊接著，企業(yè)就要面臨轉(zhuǎn)型與挑戰(zhàn)，冒著“成也蕭何，敗也蕭何”的風(fēng)險，各大企業(yè)都躍躍欲試。為了避免或者減少企業(yè)的損失，有兩種途徑：兼并重組和彎道重組。這兩種方式較為有效，但是有一定風(fēng)險存在，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型之前要制定策略，做好充分準(zhǔn)備。這樣中小型企業(yè)還是可以在夾縫中求生存的。

　　一味的墨守成規(guī)終究不能實現(xiàn)可持續(xù)性的發(fā)展，國家政策的高壓需要不斷有新產(chǎn)品的研發(fā)，注重環(huán)保性能，努力實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。改善公司結(jié)構(gòu)，投入生產(chǎn)技術(shù)，改變該行業(yè)“用工荒”的狀態(tài)，相信不懈的努力必然會帶來企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型。