涂料企業(yè)想要在競爭中取勝 抓住五個要素是關(guān)鍵
目前,各行各業(yè)之間的競爭打得火熱,似乎競爭已成為常態(tài)。那么涂料企業(yè)如何才能在競爭中取勝呢?影響競爭的根本因素是什么?成為涂料企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的一項重要課題。今天,中國著名涂料品牌的小編跟大家介紹涂料行業(yè)競爭中的五個要素。
一、速度
其實(shí)有時候競爭我們不是看誰的方案更好,誰的思維更全面,誰的方法更高明,更重要的是速度,誰的動作更快,誰的執(zhí)行力更好,這才是取勝之道。軍事學(xué)中有 一句話,靜若處子,動若脫兔。沒有機(jī)會的時候要等待機(jī)會,一旦機(jī)會成熟,就要行動迅速,不給對手以還手之力。這是一種速度。還有一種速度,指的是一種方 法,不一定到成熟的時候,思考很完善的時候,機(jī)會完全成熟的時候去做,而是要立即去做,在做的過程中去改正,去搶占先機(jī),只有搶占了先機(jī)才會把握主動性。
二、比較優(yōu)勢
其實(shí)在競爭中我們不是要做到能力特別強(qiáng),而是要做到和競爭對手的比較優(yōu)勢,在某些方面,我們比競爭對手更好,這就是我們的比較優(yōu)勢,我們就要充分發(fā)揮這 種比較優(yōu)勢,去戰(zhàn)勝對手,如果,我們的優(yōu)勢正好是對手的劣勢,那是最好的狀況。我們要充分強(qiáng)化自己的優(yōu)勢,強(qiáng)化自己的優(yōu)勢比改變自己的劣勢更重要。你的短 板永遠(yuǎn)都比不上別人的長板,那就是不要去比了,我們要大力加強(qiáng)我們自己的長板,使自己的優(yōu)勢更加有優(yōu)勢。這樣我們就能取得競爭的主動權(quán)。
三、標(biāo)準(zhǔn)
這個主要針對系統(tǒng)而言,就是系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)功能的合理性,在這方面西方企業(yè)做的很好,就是制度,標(biāo)準(zhǔn),操作標(biāo)準(zhǔn),這是一種系統(tǒng)競爭能力,他能充分發(fā)揮系 統(tǒng)的力量來增強(qiáng)自己的競爭力。它能讓平凡人做出不平凡的事,它使員工知道自己應(yīng)該做什么事,做到哪一種程度按哪一種方法去做。都有一個明確的標(biāo)準(zhǔn),這就是 系統(tǒng)競爭力。
四、差異化
比較優(yōu)勢是差異化的一種,他是相對差異化,差異化還有絕對差異化,也叫完全創(chuàng)新,創(chuàng)造新的品類,加強(qiáng)差異化,這樣就加強(qiáng)了自己的生存空間。差異化的類型 太多,但這是一種重要的競爭策略,對于波特的競爭理論中,差異化、低成本、集中化戰(zhàn)略其實(shí)都可以歸結(jié)到一點(diǎn),那就是差異化,低成本也是差異化,集中戰(zhàn)略也 是差異化。差異化就是創(chuàng)新,從另一個角度去考慮問題。
五、主動性
競爭是一個過程,我們不是一下子就能把對手干掉,總要有一個較量的過程,就像拳擊比賽一樣,往往都要經(jīng)過一番苦戰(zhàn),經(jīng)過力量的一番此消彼長,最終戰(zhàn)勝對 手,在此消彼長的過程中,主動性的把握是最重要的。我們知道在戰(zhàn)爭中把握有利地形的主動性,把握有力的攻擊時間的主動性,對于取勝起著關(guān)鍵的作用,把握主 動性有時候都可以以弱擊強(qiáng),改變戰(zhàn)局。在企業(yè)競爭中,把握主動性也很重要,環(huán)境的因素的改變,內(nèi)部問題的出現(xiàn),都是機(jī)會,都是我們把握主動性的機(jī)會。
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