涂料轉型升級 適應原材料市場的變化

　　隨著中國經(jīng)濟高速的發(fā)展，很多民企業(yè)制造企業(yè)迅速崛起，過去由于物資匱乏，生產(chǎn)成本不高，我國制造才能迅速發(fā)展，但去年開始，成本優(yōu)勢已漸漸退去，物美價廉的時代已經(jīng)結束，涂料企業(yè)正面臨著原材料和勞動力上漲的雙重壓力，很多中小涂料企業(yè)不堪重負已關門閉場。而2017年涂料企業(yè)的成本壓力還會持續(xù)，而制約涂料企業(yè)發(fā)展的是人才的培訓和技術的產(chǎn)品的提升。據(jù)悉，外資企業(yè)在技術研發(fā)方面是逐年遞增，如德國拜耳，技術研發(fā)費用占銷售額的9.38%，同比增長20.2%，德國巴斯夫的技術研發(fā)費占銷售額的2.7%，同比增長3.7%，但是國內涂料企業(yè)，如東方雨虹的技術研發(fā)投入占銷售額的4.3%;三棵樹的技術研發(fā)投入占銷售額的4.4%;在技術研發(fā)方面，民族企業(yè)和外資企業(yè)之間還有一定的差距的，沒有研發(fā)投入的優(yōu)勢，沒有人才的優(yōu)勢，那么技術優(yōu)勢從何談起。長期的相互模仿、抄襲已經(jīng)讓涂料企業(yè)越來越不重視技術研發(fā)，只要能掙錢就行。

　　在成本壓力逐漸增加的市場上，轉型升級成為不少涂料企業(yè)爭相發(fā)展的方向。然而涂料企業(yè)的轉型和升級并非易事，想要達到理想的發(fā)展效果還需找準方式。這就需要涂料企業(yè)從兩方面進行：一方面，涂料企業(yè)應該強化自身的綜合實力，尤其是產(chǎn)品及服務的研發(fā)創(chuàng)新能力。在這個供過于求的市場，沒有優(yōu)秀的產(chǎn)品，必將失去市場;這個優(yōu)秀不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品的差異化、個性化、質量、環(huán)保等方面，也體現(xiàn)在產(chǎn)品研發(fā)的效率和服務的水平上，只有企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新始終緊跟或引領時代潮流，方能獲得更大的服務溢價和利潤空間。

　　另一方面，涂料企業(yè)應不斷提升品牌運營意識。在這個產(chǎn)品同質化的時代，在這個酒香也怕巷子深的時代，企業(yè)必須樹立品牌意識，建立品牌戰(zhàn)略，做好品牌推廣，當然，品牌運營意識最關鍵的是企業(yè)應從關注產(chǎn)品的物質價值向非物質價值層面轉變，不斷提煉、提升產(chǎn)品和企業(yè)的文化價值，并讓消費者成為企業(yè)品牌文化的忠實粉絲，以服務打動客戶，贏得市場。

　　“供給側改革”對于企業(yè)的核心就是產(chǎn)品的提升，產(chǎn)品提升的價值正是通過“供給側改革”反映在市場上的產(chǎn)品價值，隨著“十三五”規(guī)劃的實施，“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，廓清了中國未來經(jīng)濟社會發(fā)展的導向和著力點，開啟了我國全面建成小康社會的新征程，也為包括涂料行業(yè)在內的各行業(yè)、各領域的發(fā)展指明了方向。

　　綠色發(fā)展，著力點在于改善生態(tài)環(huán)境，包括加快建設主體功能區(qū)，推動低碳循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展，全面節(jié)約和高效利用資源，筑牢生態(tài)環(huán)境安全屏障，實現(xiàn)人與自然的和諧共生。水性漆、UV漆、干粉涂料、粉末涂料、有機涂料等綠色環(huán)保涂料未來的發(fā)展空間巨大。

　　“十三五”期間，我國將有望實現(xiàn)全面建成小康社會的目標，2020年人均收入水平將比2010年翻一番。按照國際經(jīng)驗，人均GDP在8000美元左右時，消費結構將從生存型消費向發(fā)展型消費升級，目前我國的人均GDP約為7800美元，已接近這一階段。

　　隨著居民收入水平進一步提高和中產(chǎn)階級的崛起，居民消費需求將從模仿型、排浪式消費向個性化、多樣化消費轉變，從“吃穿住用行”的基本需求向“學樂康安美”的方向升級，這必然催生對高品質、個性化裝修產(chǎn)品和服務的大量新增需求。藝術涂料、質感涂料等高品質涂料產(chǎn)品將成了未來涂料消費的主流。促使改變傳統(tǒng)涂料企業(yè)一味追逐低價原材料，靠生產(chǎn)同質涂料、打價格戰(zhàn)的時代已經(jīng)很難生存。在消費觀念逐步改變的環(huán)境下，涂料產(chǎn)品必然隨著消費而改變，產(chǎn)品的多樣化、個性化的價值體現(xiàn)正是涂料行業(yè)發(fā)展的趨勢，才能與高質量的原材料相適應市場的匹配。