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轉(zhuǎn)換經(jīng)營管理模式 涂料企業(yè)三步升級“戰(zhàn)斗力”

資訊來源:本站原創(chuàng)      發(fā)布日期:2018/4/19 8:54:05      點擊次數(shù):

  當前,涂料企業(yè)處于被動地位,但是涂料行業(yè)發(fā)展到當前階段,不得不轉(zhuǎn)換當前的經(jīng)營管理模式,重視產(chǎn)品,技術(shù)的創(chuàng)新,不斷地優(yōu)化產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu),從而提升自身的戰(zhàn)斗力,搶占足夠的市場。

  轉(zhuǎn)變觀念,重視技術(shù)創(chuàng)新

  涂料企業(yè)之所以在技術(shù)創(chuàng)新上受挫,除了資金問題,最主要的就是技術(shù)創(chuàng)新意識薄弱。在生活中,如果自己都沒有要改變現(xiàn)狀的意識,那沒有人能夠強迫你去改變。這個道理同樣適用于涂料企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新,如果自己都不重視技術(shù)創(chuàng)新,懶得去搞產(chǎn)品研發(fā),那別人又能拿你怎么辦呢?因此,涂料企業(yè)必須轉(zhuǎn)變觀念,要認識到,只有通過技術(shù)創(chuàng)新,改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和技術(shù)結(jié)構(gòu),提高企業(yè)的技術(shù)水平,提高產(chǎn)品的附加值,才能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,促進企業(yè)健康發(fā)展。

  解決頑疾,涂料企業(yè)三步升級“戰(zhàn)斗力”

  不過,轉(zhuǎn)變觀念要從企業(yè)的管理層入手,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自己需要認識到對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新重要性,同時,還要提高全體員工對技術(shù)創(chuàng)新重要性的認識,只有企業(yè)的全體成員認識到技術(shù)創(chuàng)新的緊迫性和重要性,企業(yè)才能走技術(shù)革新的道路,提高企業(yè)的競爭能力。

  認識自己,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

  涂料企業(yè)融資難是因為銀行認為涂料企業(yè)穩(wěn)定性差,信用方面難得保障,銀行出于風(fēng)險考慮拒絕貸款是必然。因此,涂料企業(yè)必須認識到自己的弱點,認清導(dǎo)致穩(wěn)定性差的原因,對癥下藥,做好“強身健體”運動。

  對此,涂料企業(yè)必須不斷地優(yōu)化自己的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增強自己的市場競爭力。要知道,國家在資金支持方面的重點是那些產(chǎn)品科技含量高,市場潛力大的涂料企業(yè)。涂料企業(yè)找準自己的位置,注意專業(yè)化分工,加快升級轉(zhuǎn)型,成為一個有利于國家經(jīng)濟發(fā)展的“潛力股”,自然也能成為國家重點幫扶的對象。同時,建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度,沒有高水平的管理者,企業(yè)的資金籌集渠道也就很難暢通。當然,涂料企業(yè)更應(yīng)當積極參加信用保險和信用擔保,人無信不立,企業(yè)提高自己的信譽度才能讓銀行信賴,進而改善自身的融資環(huán)境。

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