創(chuàng)新是涂料企業(yè)的一種管理方式

　　在消費(fèi)者日趨理性的時(shí)代里，創(chuàng)新是涂料企業(yè)時(shí)刻要考慮的問(wèn)題，不創(chuàng)新難前進(jìn)，創(chuàng)新成本高，面對(duì)兩難局面，涂料不僅要提升品牌創(chuàng)新意識(shí)，且創(chuàng)新立足于實(shí)際。

　　提升品牌創(chuàng)新意識(shí)

　　對(duì)于創(chuàng)新，本土涂料品牌在經(jīng)濟(jì)實(shí)力、產(chǎn)品質(zhì)量、科研水平、管理基礎(chǔ)、市場(chǎng)營(yíng)銷手段能力等方面都與國(guó)外品牌有一定的差距。同時(shí)，本土涂料企業(yè)在品牌戰(zhàn)略上存在短視行為，產(chǎn)品的策略僅限于產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)。因此，涂料企業(yè)應(yīng)提升對(duì)品牌創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持創(chuàng)新，努力創(chuàng)新，創(chuàng)新發(fā)展。

　　品牌創(chuàng)新立足實(shí)際

　　涂料企業(yè)在進(jìn)行品牌建設(shè)與宣傳時(shí)，一定要建立一系列品牌危機(jī)應(yīng)對(duì)措施。一方面，涂料企業(yè)需要制定一套完善的發(fā)展戰(zhàn)略，從企業(yè)全局出發(fā)，以長(zhǎng)期發(fā)展為目標(biāo)，以此決定涂料企業(yè)的發(fā)展方向、資源配置等。其次，涂料企業(yè)需要樹(shù)立全員***和全員營(yíng)銷觀念和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高員工對(duì)品牌危機(jī)的認(rèn)識(shí)和了解，產(chǎn)生一定的心理預(yù)防能力，不至于在危機(jī)爆發(fā)時(shí)顯得手足無(wú)措。

　　另一方面，涂料企業(yè)需加大打假力度，不要讓自己的品牌成為他人制假的“保護(hù)傘”，假冒偽劣產(chǎn)品“橫行”不僅不利于自身產(chǎn)品的銷售，也對(duì)品牌的影響力造成了無(wú)法彌補(bǔ)的傷害。最后，涂料企業(yè)還要做到正確的品牌延伸，當(dāng)利用成功品牌來(lái)來(lái)推廣新產(chǎn)品時(shí)，涂料企業(yè)必須注意品牌延伸的合理性和統(tǒng)一性，產(chǎn)品和品牌要適當(dāng)分開(kāi)。

　　總之，創(chuàng)新是吐籃球也的一種管理方式，創(chuàng)新不是沒(méi)有根據(jù)的夸大，使在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化，達(dá)到更好的效果。