導(dǎo)讀：隨著裝修污染問題的日益突出，環(huán)保建材成為人們的追棒對象。環(huán)保涂料作為家居建材，在受到人們親睞的同時行業(yè)發(fā)展迅猛，眾多環(huán)保涂料品牌如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。

導(dǎo)讀：涂料企業(yè)想要有更好的發(fā)展，必須要擁有分布各地的涂料經(jīng)銷商，而涂料經(jīng)銷商想要做好涂料，也需要有一個實(shí)力強(qiáng)大的涂料企業(yè)作為“后臺”。

導(dǎo)讀：在國家大力倡導(dǎo)環(huán)保的形勢下，涂料面對的是更加順暢的前途，意味著會有越來越多的人加入到環(huán)保家居裝修的行列中來。

導(dǎo)讀：只有企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量獲得了保證，才能繼續(xù)去進(jìn)行其他的建設(shè)和發(fā)展，才能去進(jìn)行上層建筑的建設(shè)。

導(dǎo)讀：組合營銷有四個重要因素：產(chǎn)品、價格、推廣、通路。因此，涂料企業(yè)必須牢牢抓住這四個要素，融會貫通，才能提高產(chǎn)品銷售量，增加市場份額，獲得發(fā)展機(jī)會。

導(dǎo)讀：由于現(xiàn)在涂料成為萬千家庭裝修墻面的主流材料選擇，所以說現(xiàn)在生產(chǎn)涂料的廠家也開始越來越多。

導(dǎo)讀：涂料企業(yè)不得不轉(zhuǎn)換當(dāng)前的經(jīng)營管理模式，重視產(chǎn)品，技術(shù)的創(chuàng)新，不斷地優(yōu)化產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)，從而提升自身的戰(zhàn)斗力，搶占足夠的市場。

導(dǎo)讀：涂料企業(yè)要想獲得長遠(yuǎn)發(fā)展，必須打破傳統(tǒng)思維，以創(chuàng)意來拯救危機(jī)。

導(dǎo)讀：涂料行業(yè)發(fā)展到今天，行業(yè)格局變化越來越快，優(yōu)勝劣汰的例子屢見不鮮，涂料品牌集中度正不斷提高。

導(dǎo)讀：在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大趨勢下，技術(shù)創(chuàng)新是涂料企業(yè)至關(guān)重要的發(fā)展之道，但我國制造業(yè)與世界先進(jìn)水平仍有較大差距。

導(dǎo)讀：如今的涂料行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴(yán)重，于是涂料企業(yè)不得不打出各種促銷手段，其中最常見的手段就是降價，希望通過低價吸引消費(fèi)者，增加銷售量。

導(dǎo)讀：從涂料進(jìn)入中國市場到現(xiàn)在，涂料品牌從寥寥無幾到近千家之多，可以看出涂料是目前非常被看好的行業(yè)。

導(dǎo)讀：如今，服務(wù)型企業(yè)已經(jīng)從單純的企業(yè)信息化，到信息化的企業(yè)的轉(zhuǎn)變，這對涂料企業(yè)管理提出了新的挑戰(zhàn)。

導(dǎo)讀：2018年，房地產(chǎn)市場再次釋放出利好信號，去庫存仍舊是房地產(chǎn)市場的重心方向。

導(dǎo)讀：十大涂料品牌卻一直勇往直前，在群雄逐鹿的時代里，“獨(dú)領(lǐng)”墻面材料的“風(fēng)騷”，時勢造英雄，十大涂料品牌的成功并非偶然，更是因?yàn)橥苛蠐碛腥�大致勝市場的殺手锏�?/p>

導(dǎo)讀：從多位專家處獲悉，去庫存的階段已經(jīng)基本上告一段落，但由于棚改還在繼續(xù)推進(jìn)，三四線城市樓市的機(jī)遇期仍然存在。

導(dǎo)讀：對于涂料企業(yè)而言，一個優(yōu)良的工作團(tuán)隊(duì)可以幫助企業(yè)把控生產(chǎn)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。

導(dǎo)讀：渠道銷售行為的規(guī)范性與客戶服務(wù)感知息息相關(guān)，由于涂料行業(yè)渠道數(shù)量的不斷增加，對渠道銷售行為的管理要求也越來越高，經(jīng)銷商的銷售與服務(wù)行為是否規(guī)范直接影響客戶的滿意度。

導(dǎo)讀：很多涂料企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量過硬、服務(wù)也較為完善，但卻往往難以取得良好的市場表現(xiàn)。

導(dǎo)讀：家裝行業(yè)隨著互聯(lián)網(wǎng)及房地產(chǎn)的發(fā)展穩(wěn)步向前，這讓涂料行業(yè)不僅熱衷于業(yè)績、銷量，而且對技術(shù)、模式、資本等方面投入了不同程度的關(guān)注。