涂料企業(yè)復(fù)工“陽(yáng)謀”：搶人，更搶未來(lái)

　　涂料企業(yè)正在打響一場(chǎng)復(fù)工戰(zhàn)役。

　　2月以來(lái)，浙江、廣東各地企業(yè)包機(jī)、包車接送員工返崗的搶人戲碼已經(jīng)并不罕見(jiàn)，但每一次“搶人”行動(dòng)背后，都繃緊了涂料企業(yè)敏感的神經(jīng)。作為勞動(dòng)密集型企業(yè)，甚至有人開(kāi)工第二天便在門口張貼了招工啟事。

　　經(jīng)歷了復(fù)工陣痛，許多涂料企業(yè)已經(jīng)準(zhǔn)備開(kāi)足馬力，大干一場(chǎng)。三棵樹(shù)、巴德士、美涂士、嘉寶莉、展辰、大寶、湘江等企業(yè)人士接受《涂料經(jīng)》采訪時(shí)表示，公司各項(xiàng)復(fù)工進(jìn)行都已上馬，截至目前，大多公司復(fù)工率基本都已經(jīng)達(dá)到九成以上。

　　另一方面，在多位業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，涂料行業(yè)熱火朝天的復(fù)工狀態(tài)未嘗不是市場(chǎng)淘汰賽的“加速鍵”，實(shí)力雄厚的大企業(yè)尚保住產(chǎn)能訂單，而中小企業(yè)可能在疫情結(jié)束后，迎來(lái)市場(chǎng)更加無(wú)情的挑戰(zhàn)。

　　1、“搶人賽”正式開(kāi)跑

　　近日，不少涂料企業(yè)都在復(fù)工復(fù)產(chǎn)浪潮中大展“搶人”拳腳，展辰、長(zhǎng)潤(rùn)發(fā)、美涂士、巴德士等涂料企業(yè)紛紛在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布招聘信息，獵頭、內(nèi)部推薦等多渠道并行。招聘廣告中，不乏“年薪數(shù)萬(wàn)元”、“年薪十幾萬(wàn)元”等吸引眼球的字樣，甚至有企業(yè)喊出了“只有你來(lái)，薪酬你說(shuō)了算”的響亮口號(hào)。

　　三棵樹(shù)招聘信息

　　“有人就有生產(chǎn)力”，這是多數(shù)涂料企業(yè)及從業(yè)人士的共同心理狀態(tài)。

　　“涂料制造企業(yè)本就人員流動(dòng)大，春節(jié)前后素來(lái)是招聘旺季，雖然疫情對(duì)公司業(yè)務(wù)產(chǎn)生了一定影響，但不少涂料公司都從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、社會(huì)責(zé)任等方面出發(fā)，通過(guò)線上招聘等方式吸引和儲(chǔ)備優(yōu)秀的專業(yè)人才，避免隊(duì)伍流失，為完成全年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃做鋪墊。”某涂料公司負(fù)責(zé)人對(duì)《涂料經(jīng)》表示。

　　但鑒于大企業(yè)本身固有的品牌價(jià)值、發(fā)展空間、薪酬待遇、企業(yè)文化等更具吸引力，更容易受到求職者的青睞，愈容易招納到合適的人才。一邊無(wú)人問(wèn)津、門庭冷落，一邊紛至沓來(lái)、簡(jiǎn)介滿天飛，兩極分化的局面清晰可見(jiàn)。

　　攝于晨陽(yáng)水漆在涂刷天安門，來(lái)源見(jiàn)水印

　　“熟練工人、技術(shù)型人才本來(lái)就緊俏，能不能搶到人是問(wèn)題，花多大的代價(jià)能搶到也是問(wèn)題。他們能給返工的工人600元的車費(fèi)補(bǔ)貼，這樣的數(shù)字自然無(wú)法和大企業(yè)給新員工的7000元補(bǔ)貼相比。”《涂料經(jīng)》行業(yè)分析師補(bǔ)充道。

　　除了在招聘新員工、回籠舊員工上狠下功夫外，巴德士、三棵樹(shù)等大企業(yè)還發(fā)揮自身培訓(xùn)方面的長(zhǎng)處，抓住“苦練內(nèi)功”的絕佳時(shí)期，開(kāi)展線上培訓(xùn)課程，幫助員工強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)，全面提升 “作戰(zhàn)”能力，展現(xiàn)了在困難時(shí)期關(guān)懷員工的一種態(tài)度。

　　巴德士董事長(zhǎng)方學(xué)平

　　“巴德士認(rèn)為越是危機(jī)時(shí)期，越需要人才，越是人才和企業(yè)的煉金石。危機(jī)時(shí)期承諾不裁員，保證讓每一個(gè)巴德士員工都重返工作崗位，一個(gè)都不少。2020年巴德士集團(tuán)將2019年的‘人才+大客戶’戰(zhàn)略升級(jí)為‘人才+管理’的集團(tuán)總戰(zhàn)略，‘人才’永遠(yuǎn)是巴德士集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”巴德士董事長(zhǎng)方學(xué)平在《越是危機(jī)時(shí)期，越要大膽逆向思維和行動(dòng)》演講中說(shuō)道。

　　2、“淘汰賽”大企業(yè)主導(dǎo)

　　“人來(lái)了，只是其中一步，復(fù)工，更像是大企業(yè)主導(dǎo)的戰(zhàn)場(chǎng)。事實(shí)上，從一開(kāi)始，這場(chǎng)疫情下的復(fù)工浪潮似乎就注定是大企業(yè)主導(dǎo)的淘汰賽。”前述分析師強(qiáng)調(diào)道。

　　全國(guó)并無(wú)強(qiáng)制性設(shè)置復(fù)工門檻，但是實(shí)際上卻是從嚴(yán)把關(guān)，需按照政府復(fù)工復(fù)產(chǎn)審核表一樣一樣落實(shí)。相較之下，許多小企業(yè)很難通過(guò)審批。“小企業(yè)可能各方面資源有限，包括口罩等物資儲(chǔ)備，很難買到。” 美涂士負(fù)責(zé)人介紹，美涂士則擁有較為有力的***市場(chǎng)渠道，“本身我們的產(chǎn)品也是銷往世界各地的，所以我們的防疫物資方便從***采購(gòu)。”

　　攝于廣州建博會(huì)美涂士展館

　　公開(kāi)信息顯示，就當(dāng)下情況來(lái)看，為了有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全國(guó)各地出臺(tái)相關(guān)規(guī)定，提倡規(guī)上企業(yè)優(yōu)先復(fù)工。所謂規(guī)上企業(yè)就是規(guī)模以上企業(yè)，一般以年產(chǎn)量作為企業(yè)規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家對(duì)不同行業(yè)的企業(yè)都制訂了一個(gè)規(guī)模要求，達(dá)到規(guī)模要求的企業(yè)就稱為規(guī)模以上企業(yè)。

　　也就是說(shuō)，從一開(kāi)始涂料行業(yè)內(nèi)的大型企業(yè)就搶得了復(fù)工先機(jī)。業(yè)內(nèi)人士指出，其實(shí)，也只有大企業(yè)才有“搶人”開(kāi)工的實(shí)力，這也預(yù)示了中小企業(yè)所處的尷尬困局。

　　同時(shí)，現(xiàn)階段距離涂料產(chǎn)業(yè)鏈完全復(fù)工尚有差距，供應(yīng)商們基本還處在無(wú)法復(fù)產(chǎn)的狀態(tài)，原材料儲(chǔ)備充足的大型涂料企業(yè)在這次疫情中給經(jīng)營(yíng)發(fā)展穿上了一層“防護(hù)衣”。一是，能夠完成春節(jié)前所遺留的訂單;二是，依靠原料儲(chǔ)備可以挨過(guò)供應(yīng)不足、原料價(jià)格上漲的階段。據(jù)統(tǒng)計(jì)，美涂士訂單整體保障率超九成。

　　對(duì)此，涂料行業(yè)分析師表示，儲(chǔ)備充足的規(guī)上涂料企業(yè)確實(shí)能在這種情況下保持自己的市場(chǎng)份額，甚至從其他品牌手中搶奪更多市場(chǎng)，“中國(guó)涂料行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了持續(xù)性的存量市場(chǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，此次疫情之后，這種競(jìng)爭(zhēng)和洗牌估計(jì)還會(huì)加劇。”